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Capgemini

Détails de la candidature pour :

Prix du Bien-être au Travail

Description de la stratégie RH

Capgemini Maroc a déployé une série d'initiatives visant à améliorer le bien-être des collaborateurs et à favoriser un bon équilibre entre la vie professionnelle et personnelle. Parmi les actions phares, le New Normal permet aux employés de travailler en mode hybride, offrant une flexibilité sur le lieu de travail. Parallèlement, le programme Flex Abroad illustre notre volonté de soutenir le bien-être et l'épanouissement des équipes. En offrant aux collaborateurs la possibilité de travailler à distance à l'étranger depuis plus de trente destinations, jusqu'à 45 jours par an, nous encourageons une expérience de travail enrichissante et diversifiée.
En septembre, la souplesse horaire pour la rentrée scolaire a été introduite afin de permettre aux collaborateurs de mieux gérer leur emploi du temps et déposer leurs enfants à l’école.
Des programmes réguliers de santé et de bien-être sont mis en place, avec des ateliers mensuels organisés avec le médecin du travail sur la santé et la qualité de vie au travail. Les événements comme le tournoi de football "CAP DU MONDE" renforcent la cohésion d'équipe et créent un environnement dynamique propice au bien-être collectif. Grâce à ces actions, Capgemini Maroc a été distinguée et labellisée "société sportive" par la Fédération Marocaine des Professionnels du Sport (FMPS).
Notre engagement envers un environnement de travail positif a été reconnu par le label Feel Good de Rekrute, témoignant de la satisfaction des collaborateurs à évoluer dans un cadre où ils se sentent bien. Par ailleurs, notre dernière enquête interne révèle un indice remarquable de 8/10, reflétant la perception positive des équipes quant à leur environnement de travail et leur sentiment d'accomplissement.
En parallèle, l'entreprise met en place des outils pour améliorer l'engagement des collaborateurs, notamment à travers des enquêtes régulières sur la satisfaction des employés, des forums de discussion, ainsi que des initiatives de reconnaissance des performances. Une initiative clé, Next Door HR, a également vu le jour pour renforcer la proximité entre les Ressources Humaines et les collaborateurs, facilitant ainsi la compréhension de leurs besoins, préoccupations et aspirations.
L'innovation dans l'utilisation des technologies et des outils numériques dans la gestion des ressources humaines a joué un rôle central, en automatisant les processus RH, en utilisant des analyses de données pour la prise de décision et en déployant des plateformes digitales pour la gestion des talents.
Ces initiatives contribuent à créer un environnement de travail épanouissant, inclusif et flexible, tout en renforçant l’engagement et la satisfaction des collaborateurs.

Résumé de l'initiative

1. Favoriser l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle : Offrir des solutions flexibles, telles que le télétravail hybride, le programme Flex Abroad permettant de travailler depuis l’étranger, ainsi que la souplesse horaire pour la rentrée scolaire, afin de mieux répondre aux besoins des collaborateurs dans leur vie quotidienne.
2. Améliorer la santé et le bien-être au travail : Proposer des ateliers mensuels sur la santé et la qualité de vie au travail, en collaboration avec le médecin du travail, pour sensibiliser les collaborateurs aux bonnes pratiques et les aider à maintenir un environnement de travail sain et productif.
3. Renforcer la cohésion d'équipe et la culture d'entreprise : Organiser des événements fédérateurs comme le tournoi de football "CAP DU MONDE", permettant aux employés de se retrouver, d’interagir et de renforcer le sentiment de communauté au sein de l'entreprise.
4. Augmenter l’engagement et la satisfaction des collaborateurs : Mettre en place des enquêtes régulières sur l’engagement des employés, des forums de discussion, et des initiatives de reconnaissance des performances pour s’assurer de répondre aux besoins des collaborateurs et d'améliorer leur expérience professionnelle.
5. Renforcer la proximité et la communication avec les collaborateurs : Développer des initiatives comme Next Door HR pour améliorer les échanges entre les équipes RH et les collaborateurs, en assurant une meilleure écoute des préoccupations et des aspirations des employés.
6. Innover dans la gestion des ressources humaines : Exploiter les technologies et les outils numériques pour automatiser les processus RH, faciliter la gestion des talents et prendre des décisions basées sur des données précises, afin d'améliorer l'efficacité et la réactivité des services RH.
7. Renforcer la reconnaissance externe de l'entreprise : En obtenant des distinctions comme la labellisation "société sportive", mettre en avant les efforts déployés par Capgemini Maroc pour améliorer le bien-être des collaborateurs, tout en contribuant à une image positive et attractive de l'entreprise.
Ces objectifs visent à créer un environnement de travail propice à l’épanouissement personnel et professionnel des collaborateurs, tout en soutenant les ambitions stratégiques de l’entreprise.

Objectifs poursuivis

Les résultats obtenus suite aux initiatives mises en place sont à la fois quantitatifs et qualitatifs, illustrant les effets positifs sur le bien-être des collaborateurs et l’amélioration de la culture d’entreprise :
1. Meilleure gestion de l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle :
o Nos collaborateurs déclarent être satisfaits des options de travail hybride et du programme Flexabroad, permettant un meilleur aménagement de leur emploi du temps et une amélioration de leur bien-être.
o L’introduction de la souplesse horaire pendant la rentrée scolaire a été très appréciée, avec une réduction des absences liées à des contraintes familiales pendant cette période.
2. Renforcement de la cohésion et de la culture d'entreprise :
o L’événement "CAP DU MONDE", tournoi annuel de football, a permis de renforcer la cohésion d’équipe, avec la participation de plus de 70% des collaborateurs.
3. Amélioration de la santé et de la qualité de vie au travail :
o Les ateliers mensuels sur la santé au travail ont été suivis par plus de 60% des collaborateurs, avec des retours positifs sur l'amélioration de leur bien-être physique et mental.
4. Innovation et gestion RH efficace :
o L'utilisation de plateformes digitales pour la gestion des talents
5. Reconnaissance externe :
o Labl Feel Good de Rekrute
o Capgemini Maroc a été labellisé comme une "société sportive" par la Fédération Marocaine des Professionnels du Sport (FMPS) en raison de l'engagement de l'entreprise dans des activités physiques et sportives, favorisant la santé et le bien-être des employés.
o Les efforts en matière de bien-être et de flexibilité ont contribué à améliorer la réputation de Capgemini Maroc sur des plateformes externes tell que LinkedIn, où les collaborateurs ont partagé leurs expériences positives, attirant ainsi de nouveaux talents.

Ces résultats illustrent l'impact positif des initiatives mises en place pour améliorer le bien-être des collaborateurs, renforcer l’engagement et favoriser un environnement de travail équilibré et innovant.

Résultats obtenus

Liens vers les supports

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