DXC CDG
Détails de la candidature pour :
Prix de l’Impact Social
Description de la stratégie RH
La stratégie RH de DXC CDG repose sur des valeurs fondamentales qui définissent notre culture d’entreprise et sont au cœur de notre stratégie RH nous permettant de créer un environnement propice à la réussite de DXC CDG.
Engagement : L’engagement est une valeur clé pour DXC CDG. L'entreprise s'engage envers ses collaborateurs en créant un environnement qui favorise leur épanouissement personnel et professionnel. Cet engagement se reflète également dans notre soutien aux initiatives sociales et communautaires, et nous encourageons nos collaborateurs à s’impliquer dans ces actions.
Partage : La collaboration et le partage des connaissances sont au cœur de notre culture. Nous valorisons l’échange d’idées entre les équipes, créant des synergies propices à l’innovation et à l’amélioration continue. Chaque employé est invité à contribuer à la réussite collective en apportant son expertise.
Respect : Chez DXC CDG, le respect guide nos relations avec les collaborateurs, clients et partenaires. Nous nous engageons à promouvoir un environnement inclusif et équitable où chacun est valorisé, quel que soit son parcours.
Innovation : L’innovation est essentielle à notre croissance. Nous encourageons nos collaborateurs à proposer de nouvelles idées et solutions face aux défis auxquels nous faisons face.
Nos priorités RH s’articulent autour des axes suivants :
Accompagner la croissance de l’entreprise : Pour soutenir l’expansion de DXC CDG, nous nous efforçons d'attirer des talents qui partagent nos valeurs et de garantir une forte adéquation entre les besoins en compétences et la culture d'entreprise. La formation continue est essentielle pour permettre à nos collaborateurs d’acquérir de nouvelles compétences et de rester compétitifs.
Promotion de la marque employeur : Nous avons renforcé notre stratégie de marque employeur pour attirer les meilleurs talents. Cela comprend la signature de conventions avec des écoles et universités ciblées, l'accueil et l'encadrement des stagiaires, et l'organisation de forums de recrutement. Nous sommes également impliqués dans des initiatives comme JobInTech, un programme visant à former et intégrer les jeunes talents dans le secteur technologique.
Digitalisation de nos processus RH : Nous investissons dans la digitalisation de nos processus RH pour simplifier l’expérience collaborateur. En digitalisant toutes les interactions RH, nous améliorons l’efficience et offrons une expérience de plus en plus personnalisée tout au long du parcours de nos collaborateurs.
Réinventer l’Expérience Collaborateur : Nous nous engageons à réinventer l’expérience collaborateur pour répondre aux attentes de nos talents. En 2024, nous avons atteint un taux de satisfaction interne de 91%. Nous avons mis en place un modèle hybride de travail (3 jours à distance par semaine) et soutenons des clubs internes favorisant l’échange de passions. Ces initiatives renforcent le bien-être et l’équilibre vie pro/perso.
Engagements ESG : Nos engagements ESG sont ancrés dans notre culture et nos actions. Nous recyclons 100% de nos déchets, soutenons des initiatives comme Digital Explorers pour l'apprentissage du coding en faveur d’enfants démunis de plusieurs villes du royaume, appliquons un code de conduite strict avec des formations éthiques et organisons des campagnes solidaires comme des collectes de dons et des caravanes de don de sang.
Résumé de l'initiative
À DXC CDG, nous croyons que notre responsabilité va au-delà de la réussite économique, en englobant l'impact social aussi.
L’an dernier, nous avons lancé le programme « Digital Explorers », qui, grâce à un réseau de 45 bénévoles, a pu formé une centaine d'enfants en situation précaire dans 8 associations à travers le Maroc, avec un total de 250 sessions. Ce programme leur offre une initiation à l’informatique et au coding, afin de réduire la fracture numérique dans le Royaume.
Nous avons également conclu un partenariat avec l’AMH pour sensibiliser au handicap, les soutenir financièrement et favoriser le recrutement de profils à mobilité réduite.
Nous mettons aussi en place des actions solidaires, telles que des paniers de Ramadan, des dons en nature, ainsi que 6 opérations terrain annuellement en partenariat avec l’association ZeroBerd, en faveur de 6 zones enclavées du Royaume, en apportant de l'aide aux familles en état de précarité. Par ailleurs , l'année dernière, nous avons apporté un soutien important à la population touchée par le séisme d'El Haouz grâce à une mobilisation exceptionnelle de nos collaborateurs. Plus de 1,2 tonne de dons ont été collectés et acheminés via deux caravanes humanitaires, avec la participation active de plus de 15 bénévoles. Cet élan de solidarité reflète notre engagement envers les communautés dans le besoin.
Objectifs poursuivis
Objectif 1 : Amplifier l’impact de « Digital Explorers » en formant 300 nouveaux enfants d’ici fin 2025.
Objectif 2 : Atteindre l’équilibre entre genres et groupes sous-représentés dans les équipes dirigeantes d’ici fin 2025.
Objectif 3 : Concrétiser notre partenariat avec l’AMH et intégrer davantage de profils en situation de handicap en 2025.
Objectif 4 : Publier un rapport annuel transparent sur les avancées en matière d’impact social.
Résultats obtenus
Selon notre enquête annuelle de 2024 supervisée par MAZARS, à laquelle 90% des collaborateurs ont participé (plus de 950 collaborateurs) 94% de nos collaborateurs se disent satisfaits de l’engagement social et environnemental de l’entreprise.
100% des déchets sont triés et recyclés grâce à nos partenariats stratégiques avec TADWEIR et ING-FOR.
Dans le cadre de notre programme national d’inclusion digitale, 130 enfants en situation précaire ont bénéficié des formations avancées en coding assurées par nos collaborateurs bénévoles dans 8 associations partenaires réparties sur 7 villes marocaines pendant toute l’année scolaire 2023-2024
Dans le cadre de notre stratégie D&I on a atteint une Parité parfaite au sein de notre comité opérationnel (COMOP).
Obtention Label RSE CGEM 2024
Liens vers les supports
https://drive.google.com/drive/folders/1C6B-fmMUJsJZXOOIviu5lpbMzfCeS8U9
https://leseco.ma/sports/jmse-2024-74-entreprises-unies-par-le-sport-et-lesprit-dequipe-a-bouskoura.html
https://sportpro.ma/3eme-edition-jsme-dxc-cdg-vainqueur-2024/
https://www.youtube.com/watch?v=FogyDNS2k7o
https://www.youtube.com/watch?v=W-UOrMDw6uE
https://www.youtube.com/watch?v=I62Zga-ud1I