DXC CDG
Détails de la candidature pour :
Prix du Bien-être au Travail
Description de la stratégie RH
La stratégie RH de DXC CDG repose sur des valeurs fondamentales qui définissent notre culture d’entreprise et sont au cœur de notre stratégie RH nous permettant de créer un environnement propice à la réussite de DXC CDG.
Engagement : L’engagement est une valeur clé pour DXC CDG. L'entreprise s'engage envers ses collaborateurs en créant un environnement qui favorise leur épanouissement personnel et professionnel. Cet engagement se reflète également dans notre soutien aux initiatives sociales et communautaires, et nous encourageons nos collaborateurs à s’impliquer dans ces actions.
Partage : La collaboration et le partage des connaissances sont au cœur de notre culture. Nous valorisons l’échange d’idées entre les équipes, créant des synergies propices à l’innovation et à l’amélioration continue. Chaque employé est invité à contribuer à la réussite collective en apportant son expertise.
Respect : Chez DXC CDG, le respect guide nos relations avec les collaborateurs, clients et partenaires. Nous nous engageons à promouvoir un environnement inclusif et équitable où chacun est valorisé, quel que soit son parcours.
Innovation : L’innovation est essentielle à notre croissance. Nous encourageons nos collaborateurs à proposer de nouvelles idées et solutions face aux défis auxquels nous faisons face.
Nos priorités RH s’articulent autour des axes suivants :
Accompagner la croissance de l’entreprise : Pour soutenir l’expansion de DXC CDG, nous nous efforçons d'attirer des talents qui partagent nos valeurs et de garantir une forte adéquation entre les besoins en compétences et la culture d'entreprise. La formation continue est essentielle pour permettre à nos collaborateurs d’acquérir de nouvelles compétences et de rester compétitifs.
Promotion de la marque employeur : Nous avons renforcé notre stratégie de marque employeur pour attirer les meilleurs talents. Cela comprend la signature de conventions avec des écoles et universités ciblées, l'accueil et l'encadrement des stagiaires, et l'organisation de forums de recrutement. Nous sommes également impliqués dans des initiatives comme JobInTech, un programme visant à former et intégrer les jeunes talents dans le secteur technologique.
Digitalisation de nos processus RH : Nous investissons dans la digitalisation de nos processus RH pour simplifier l’expérience collaborateur. En digitalisant toutes les interactions RH, nous améliorons l’efficience et offrons une expérience de plus en plus personnalisée tout au long du parcours de nos collaborateurs.
Réinventer l’Expérience Collaborateur : Nous nous engageons à réinventer l’expérience collaborateur pour répondre aux attentes de nos talents. En 2024, nous avons atteint un taux de satisfaction interne de 91%. Nous avons mis en place un modèle hybride de travail (3 jours à distance par semaine) et soutenons des clubs internes favorisant l’échange de passions. Ces initiatives renforcent le bien-être et l’équilibre vie pro/perso.
Engagements ESG : Nos engagements ESG sont ancrés dans notre culture et nos actions. Nous recyclons 100% de nos déchets, soutenons des initiatives comme Digital Explorers pour l'apprentissage du coding en faveur d’enfants démunis de plusieurs villes du royaume, appliquons un code de conduite strict avec des formations éthiques et organisons des campagnes solidaires comme des collectes de dons et des caravanes de don de sang.
Résumé de l'initiative
À DXC CDG, nous avons mis en place des initiatives stratégiques visant à promouvoir un environnement de travail sain et équilibré.
1. Well-being Planner : Ce calendrier annuel soutient la santé mentale et physique, l'inclusion et la diversité à travers + de 35 actions ciblées comme des ateliers de bien-être mental, des activités physiques régulières, des événements inclusifs et des campagnes de sensibilisation à la diversité, favorisant un environnement de travail respectueux.
2. Politique sportive et clubs internes : Notre politique sportive encourage la pratique de divers sports (football, basket, padel, running, etc.), renforçant la cohésion et l'engagement des équipes. Nous comptons 13 clubs internes, organisant + de 100 actions par an, et un solide partenariat avec le club agriculture de Rabat disposant de terrains et facilités de dernière génération.
3. Mode de travail hybride : Après le COVID, nous avons adopté un mode de travail hybride, alliant travail à distance et présentiel, afin d’améliorer la qualité de vie des collaborateurs, avec plus de flexibilité et moins de stress.
4. Nous prônons également l'ergonomie au travail avec des espaces adaptés, incluant une chambre d’allaitement, des salles de pause et des espaces de co-working pour favoriser le confort et la productivité.
Objectifs poursuivis
Objectif 1 : Promouvoir la santé mentale et physique des collaborateurs
Objectif 2 : Améliorer l'équilibre travail-vie personnelle
Objectif 3 : Créer un environnement de travail ergonomique et sain
Objectif 4 : Promouvoir la diversité et favoriser un environnement inclusif pour tous les collaborateurs
Résultats obtenus
Selon notre enquête annuelle destinée aux collaborateurs , supervisée par MAZARS et auquel 90% de collaborateurs ont pris part :
Nous sommes passés de 62% de satisfaction équilibre vie perso/vie pro en 2020 à 91% l’an dernier et 89% cette année
Selon la même enquête la satisfaction quant à notre culture d’entreprise à atteint l’an dernier un taux record de 94% et 93% cette année, la satisfaction quant aux sujets de la diversité, équité et inclusion a atteint 94% cette année
Label Feel Good 2024
Titre de la meilleure entreprise sportive au Maroc en 2024 lors des JMSE ( Jeux marocains du Sport en Entreprise )