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Edito – Pourquoi un média adossé au Next Gen Employer Label© ?

  • Youssef Ziraoui
  • 25 sept.
  • 2 min de lecture

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Au Maroc, le défi de l’emploi des jeunes reste un sujet brûlant. Plus de 30% des diplômés de l’enseignement supérieur sont au chômage, selon le HCP, et chaque année des milliers de jeunes talents peinent à trouver leur place dans un marché du travail en pleine mutation. En parallèle, les entreprises peinent à recruter les compétences dont elles ont besoin, en particulier dans les métiers technologiques, industriels et liés à la transition verte. Ce paradoxe – surplus de talents d’un côté, manque de compétences adaptées de l’autre – appelle des réponses innovantes et durables. Il en va du développement de notre pays.


C’est précisément dans ce contexte que nous lançons, avec Youssef Ziraoui, le média Next Gen Employer, adossé à notre label. Notre ambition est simple : créer un pont durable entre les universités et les entreprises, entre la formation et l’emploi, entre la jeunesse et l’économie réelle. Depuis plus de dix ans, mon parcours m’a placé au cœur de ces dynamiques, en travaillant aux côtés des établissements d’enseignement supérieur, des grandes entreprises et des écosystèmes d’innovation. Je mesure à quel point ces mondes, qui devraient être complémentaires, fonctionnent encore trop souvent en silos.


Nous croyons qu’un média peut jouer un rôle structurant :


  • Informer et inspirer en mettant en lumière les meilleures pratiques RH et éducatives, au Maroc comme à l’international.

  • Connecter les décideurs académiques et les leaders d’entreprise autour de débats essentiels : comment former aux métiers de demain, comment valoriser l’alternance, comment développer les human skills indispensables dans un monde du travail transformé par l’IA.

  • Accélérer le changement en valorisant les entreprises marocaines qui innovent déjà dans leurs relations avec les jeunes talents. Pensons, par exemple, aux programmes d’alternance déployés par de grands groupes nationaux ou encore aux partenariats universités-entreprises dans les différentes technopoles.


À l’international, des écosystèmes comme l’Allemagne, avec son modèle de formation duale, ou Singapour, qui a fait de la formation continue un pilier de sa compétitivité, nous montrent la voie. Mais il ne s’agit pas de copier-coller : il s’agit d’inventer un modèle marocain, adapté à nos réalités socio-économiques, à notre jeunesse et à nos ambitions.


Avec ce média, nous voulons donner une voix aux DRH, aux universitaires, aux étudiants, aux entrepreneurs et aux décideurs publics. Nous voulons raconter les histoires de réussite, mais aussi poser les questions difficiles. Nous voulons, surtout, apporter de la valeur en nourrissant la réflexion et en favorisant l’action.


Car l’avenir de notre pays dépend de notre capacité à transformer le défi de l’emploi des jeunes en une opportunité pour notre économie et notre société. Et cela ne peut se faire qu’en rapprochant, enfin et résolument, les universités et les entreprises.


Omar Layachi

Directeur associé – Next Gen Employer Label©

 
 
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